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印刷企業(yè)的老板應(yīng)該怎樣控制印刷質(zhì)量

2020-11-03 16:33

上海印刷廠

  印刷企業(yè)的老板應(yīng)該怎樣控制印刷質(zhì)量?印刷業(yè)面對日益激烈的市場競爭,大小企業(yè)都在經(jīng)營,于是印刷業(yè)要發(fā)展,印刷質(zhì)量不僅在成本、效率和客戶服務(wù)上起著舉足輕重的作用,更重要的是它能不斷強(qiáng)化和提高企業(yè)的市場競爭力,促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展。

  印刷業(yè)有別于其他行業(yè),它屬于一種定做商品,沒有固定的模版價格,根據(jù)客戶需要定制紙張,所以說市場也很難有標(biāo)準(zhǔn)的價格,那么印刷廠的老板們該如何控制這種質(zhì)量呢?

印刷企業(yè)的老板應(yīng)該怎樣控制印刷質(zhì)量http://m.lljclnb.cn/images/A12.jpg

  唯有提供令顧客滿意的服務(wù),才能贏得顧客的青睞,品質(zhì)對企業(yè)具有重要的意義,除了能穩(wěn)定和提高印刷產(chǎn)品的質(zhì)量外,還能消除質(zhì)量事故的隱患,為滿足顧客的需求,應(yīng)積極與顧客溝通交流,了解顧客需要什么,從而達(dá)到與顧客的雙贏。

  一是要提高員工的素質(zhì),在印刷行業(yè)普遍存在的是員工素質(zhì)偏低的問題,印刷從手工到機(jī)器都有一個轉(zhuǎn)換的過程,就目前而言,印刷企業(yè)越來越多地采用了高新技術(shù),如數(shù)字化、自動化等技術(shù),那么對員工的要求操作水平也就提高了,對于印刷廠本身的發(fā)展,那么就要制定出合理的培訓(xùn)計劃,招聘人才,培訓(xùn)課程等等,員工的職責(zé)要記在心里,每個員工都要有一種使命感。

  印刷企業(yè)還有一個問題就是原材料的控制問題,這也是印刷行業(yè)的一個大頭,為了賺錢不能隨便換紙,對材料要嚴(yán)格把關(guān),選用白度、平整度。面層強(qiáng)度等,但同時也要控制價格,合理有效地控制成本,還包括選擇油墨時,還要選擇耐水、粘度和干燥性能等。

  加強(qiáng)設(shè)備管理,一方面是加強(qiáng)技術(shù)市場,另一方面是加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù),根據(jù)自己廠的實力購買符合時代發(fā)展趨勢的設(shè)備,對印刷設(shè)備的更新也要高度重視,先進(jìn)的設(shè)備必然會帶來可靠的保障,先進(jìn)的打樣技術(shù)設(shè)備在前期也可以起到很大的輔助作用,必然會節(jié)省成本,提高后期的印刷質(zhì)量等等,機(jī)器的適時維護(hù)和保養(yǎng)可以大大減少維修費用,節(jié)省時間。

  對印刷品的后道關(guān)鍵把握得很好,進(jìn)行后道制作時必須對工單進(jìn)行仔細(xì)的檢查,按照工單上的說明每一步都要有全程的控制,細(xì)節(jié)決定成敗的關(guān)鍵,不能讓一個小小的細(xì)節(jié)毀了一件完美的藝術(shù)品。

  印刷企業(yè)的老板應(yīng)該怎樣控制印刷質(zhì)量?印刷企業(yè)老板要了解市場,根據(jù)不同的市場變化,也要更新自己的設(shè)備,定期對自己的廠房、機(jī)臺、員工的工作情況進(jìn)行抽查,每一個環(huán)節(jié)都是要嚴(yán)格把關(guān)的雙贏局面。