上海印刷廠在哪方面可以降低成本?一個(gè)印刷廠要獲得更多的利潤(rùn)，就必須首先了解成本的開支在哪里，有哪些方面可以增加成本。從整體上看，上海印刷企業(yè)，全面分析了成本開銷。

　　普通印刷企業(yè)的開支會(huì)考慮到紙、墨、工、機(jī)、水等開支。實(shí)際上不僅是這些方面，還有其他方面需要考慮。另外，我們還了解了一些非增值浪費(fèi)。

　　無增值損耗是指印刷機(jī)即使停機(jī)，即使印刷機(jī)沒有運(yùn)轉(zhuǎn)，仍然要消耗資源。印刷設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅不會(huì)給材料和加工產(chǎn)品增加價(jià)值，而且消費(fèi)者也不會(huì)為這部分成本作業(yè)支付相應(yīng)的費(fèi)用。一般而言，非增值浪費(fèi)可分為以下幾類：

　　一、有質(zhì)量問題的產(chǎn)品：此類產(chǎn)品會(huì)消耗企業(yè)的時(shí)間和原材料，并且無法滿足客戶的要求。這種產(chǎn)品會(huì)浪費(fèi)員工的時(shí)間，并且需要員工重新進(jìn)行印刷檢測(cè)、分類和再加工。

　　2.過度生產(chǎn)：造成大量材料、時(shí)間和成品成本的增加，大大超出客戶的需求，同時(shí)占用時(shí)間和空間，阻礙上海印刷廠的發(fā)展，耗費(fèi)上海印刷廠的時(shí)間、資金和人力，并且無法產(chǎn)生任何利潤(rùn)。

　　3.等待：等待其他工序完成也會(huì)產(chǎn)生浪費(fèi)，包括印刷機(jī)停機(jī)、設(shè)備故障、作業(yè)準(zhǔn)備時(shí)間過長(zhǎng)、開機(jī)設(shè)定時(shí)間過長(zhǎng)以及對(duì)有質(zhì)量問題的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)等等，此外，等待也會(huì)發(fā)生，例如，運(yùn)送印刷原料。

　　4.浪費(fèi)杰出人才：當(dāng)雇員的能力未得到充分利用時(shí)，這種浪費(fèi)也是一種浪費(fèi)，這種浪費(fèi)往往是由于人們的思想和辦公室政治等原因造成的。

　　5.運(yùn)輸費(fèi)用：內(nèi)部運(yùn)輸原材料或半成品所造成的損失，又增加了時(shí)間、設(shè)備和材料成本浪費(fèi)。

　　六、存貨：印刷廠一般都有一定的存貨，但存貨一定要合理，存貨過多會(huì)導(dǎo)致企業(yè)無法正常經(jīng)營(yíng)。

　　7.鍛煉——過度和不必要的鍛煉和活動(dòng)也會(huì)造成浪費(fèi)。這些措施包括花費(fèi)時(shí)間去尋找工具和材料，糟糕的工藝布局，以及由于技術(shù)落后和環(huán)境惡劣而造成的浪費(fèi)。

　　8.設(shè)備出現(xiàn)機(jī)械故障，活件組件(生產(chǎn)計(jì)劃、工單和樣品等)出現(xiàn)誤差，不合格材料(紙張、油墨、涂料和印刷版面等)等都可能使人付出更多勞動(dòng)，此外，缺少/不可用的工具和設(shè)備，以及員工缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神也可能給企業(yè)造成損失。上海印刷廠在哪方面可以降低成本?

　　9.附加處理——泛指一切無法為企業(yè)帶來增值的行為。工作內(nèi)容包括處理活件(作業(yè)準(zhǔn)備時(shí)間過長(zhǎng))，解決印刷質(zhì)量問題和排版問題，以及由于計(jì)劃失誤、材料短缺和機(jī)械故障而增加的工作量。

　　友情提示上海印刷商，一定要注意這個(gè)。