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印刷公司如何在迷茫中突圍,進(jìn)行創(chuàng)新與創(chuàng)造?

2021-04-30 16:00

上海印刷廠

  印刷公司如何在迷茫中突圍,進(jìn)行創(chuàng)新與創(chuàng)造?

  2020年突如其來(lái)的疫情打亂了所有人的生活和工作。疫情還沒(méi)有完全過(guò)去,它仍然鎖住我們的腳步。好在經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展,線上交流和會(huì)議已經(jīng)成為我們?nèi)粘9ぷ鞯囊粋€(gè)新常態(tài),而線上的低成本與高效率也越來(lái)越深刻影響著我們事業(yè)的發(fā)展。

  如果將眼光放在整個(gè)行業(yè)的角度去看,無(wú)論我們把一家企業(yè)的體量做得多么龐大,從業(yè)態(tài)上來(lái)講,大多還是出于模仿。假如沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng),作為一家獨(dú)立的企業(yè),可能不會(huì)觸及到發(fā)展的天花板。隨著互聯(lián)網(wǎng)襲來(lái),迅速對(duì)我們的思維和業(yè)態(tài)提出了新的挑戰(zhàn)。而在面對(duì)這一沖擊時(shí),我們很多人開(kāi)始陷入了迷茫的狀態(tài),被逼進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)掀起的社會(huì)變革大潮中。

畫(huà)冊(cè)印刷

  其中,一些企業(yè)則不會(huì)停留在迷茫中,比如說(shuō),阿里巴巴成就了電子商務(wù),滴滴成就了網(wǎng)約出租等。平面化的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷逐漸轉(zhuǎn)為現(xiàn)場(chǎng)直播營(yíng)銷,這種算是異軍突起。舉這些身邊的例子,其實(shí)只是想說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題,我們已經(jīng)走向了一個(gè)只有創(chuàng)造才能生存的時(shí)代,否則就只能在迷茫中走向滅亡。

  印刷突圍,在于創(chuàng)造

  印刷行業(yè)是非常傳統(tǒng)的服務(wù)加工型行業(yè),在沖擊之下想躲在傳統(tǒng)模式中是不可能的。陷入短期迷茫曾經(jīng)是我們這個(gè)行業(yè)的共同狀態(tài)。少數(shù)人會(huì)在迷茫當(dāng)中開(kāi)始創(chuàng)造性的探索,把銷售搬上互聯(lián)網(wǎng)可能是印刷人第一層級(jí)的嘗試。但在這種嘗試之下,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)除了標(biāo)準(zhǔn)化的印刷品能夠較快地適應(yīng)這種叫B2B或者B2C的營(yíng)銷方式,真正高端的機(jī)器化印刷品,其實(shí)很難在線上完成電子商務(wù)的轉(zhuǎn)化。在這個(gè)時(shí)代,印刷想要突圍可能跳板恰恰在于創(chuàng)造與創(chuàng)新。

  當(dāng)傳統(tǒng)印刷向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型遇到瓶頸時(shí),景聯(lián)印刷開(kāi)啟了另一個(gè)戰(zhàn)略性的創(chuàng)造,就是在對(duì)待事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題上,不再局限于創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè),而是進(jìn)行一個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的搭建和運(yùn)作,整合印刷的上中下游資源,并且公開(kāi)分享整合到的產(chǎn)業(yè)資源,最后推動(dòng)圈層內(nèi)的企業(yè)在區(qū)域內(nèi)可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。行業(yè)生命力的蓬勃才是一家企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基。

  景聯(lián)印刷從平臺(tái)表面上看,主要包括自主開(kāi)發(fā)的印刷云平臺(tái)軟件系統(tǒng),以及一些相關(guān)應(yīng)用的軟件工具,主要針對(duì)的是B端市場(chǎng)。對(duì)于我們的受眾來(lái)說(shuō),它是一個(gè)實(shí)現(xiàn)印刷電子商務(wù)化的網(wǎng)站,或者說(shuō)是APP。但是對(duì)于印刷人來(lái)說(shuō),它是一個(gè)龐大的系統(tǒng),是在供應(yīng)鏈端整合印刷全產(chǎn)業(yè)資源,達(dá)成全流程的智能與數(shù)字集成,在智慧與效率上對(duì)供應(yīng)鏈上的企業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的輸出與管控,是實(shí)現(xiàn)實(shí)體印刷企業(yè)信息化、自動(dòng)化、智能化升級(jí)的孵化器。

  平臺(tái)總體分為四大板塊,印通印刷的云平臺(tái)、孵化器、供應(yīng)鏈和實(shí)體工廠。這四大板塊又涵括了八個(gè)產(chǎn)業(yè)公司。云平臺(tái)板塊負(fù)責(zé)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的網(wǎng)絡(luò)科技公司和大數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用公司;孵化器包含了印通的商學(xué)院、營(yíng)銷管理公司、技術(shù)管理公司、產(chǎn)業(yè)研究院,主要是負(fù)責(zé)對(duì)加入平臺(tái)的會(huì)員企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),資訊、技術(shù)和管理的輸出,產(chǎn)業(yè)內(nèi)的相關(guān)的各項(xiàng)研發(fā)等;在供應(yīng)鏈之下,包括采購(gòu)供應(yīng)鏈和金融服務(wù);示范基地則包含了對(duì)印通體系內(nèi)起著示范功能的,能夠代表國(guó)內(nèi)在信息化、自動(dòng)化智能化方面有所建樹(shù)的實(shí)體印刷企業(yè)。

  打造商業(yè)印刷產(chǎn)業(yè)一站式服務(wù)平臺(tái)

  這四個(gè)板塊,八大產(chǎn)業(yè)公司是景聯(lián)印刷產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的四梁八柱,是一種非常穩(wěn)定的設(shè)計(jì)。在這種模式下的四大板塊都直接作用于會(huì)員企業(yè)之間,達(dá)成質(zhì)量與效率上的領(lǐng)跑者。而這些技術(shù)平臺(tái)的會(huì)員企業(yè)在品質(zhì)、效率、產(chǎn)值上的大幅度提升又直接推動(dòng)了供應(yīng)鏈的銷售,在平臺(tái)內(nèi)部形成了完美的復(fù)利發(fā)展的結(jié)構(gòu)。

  要?jiǎng)?chuàng)造除了適應(yīng)科技與環(huán)境發(fā)展的適應(yīng)性創(chuàng)造,還需要企業(yè)打破常規(guī)有所突破——在整個(gè)材料采購(gòu)上節(jié)流,然后在銷售板塊賦能。同時(shí)除了做好加工以外,從創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)板塊進(jìn)行破壁入局。也就是說(shuō)將我們的業(yè)務(wù)鏈像印刷的前端、策劃、設(shè)計(jì)、以及向印刷的后端銷售進(jìn)行前后延展,讓企業(yè)在印刷生產(chǎn)這一個(gè)硬實(shí)力的基礎(chǔ)上,再去發(fā)展創(chuàng)意與營(yíng)銷。

  變被動(dòng)加工為主動(dòng)出擊

  從被動(dòng)的來(lái)料加工,根據(jù)客戶的要求進(jìn)行加工,變成主動(dòng)出擊。充分分析市場(chǎng)的需求,策劃設(shè)計(jì)生產(chǎn)市場(chǎng)所需要的創(chuàng)意產(chǎn)品,來(lái)滿足市場(chǎng)的消費(fèi)者,甚至是引領(lǐng)消費(fèi),這是景聯(lián)印刷這些年開(kāi)展的各種測(cè)試,各種各樣的原創(chuàng)藝術(shù)衍生品,比如個(gè)性化的筆記本、手機(jī)袋、洗漱用品、裝飾用品等。正因?yàn)橛∷⑸a(chǎn)這一核心技術(shù)掌握在我們自己手中,因此整個(gè)效益鏈很容易整合,并在整體上達(dá)成了靈活、高效、高性價(jià)比的目標(biāo)。

  因此景聯(lián)印刷一直頗受市場(chǎng)的青睞和客戶的認(rèn)可,也由此品牌的內(nèi)涵中多了一個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)品的標(biāo)簽,同時(shí)賦能給加入平臺(tái)的所有會(huì)員企業(yè)。

  從我到我們

  我認(rèn)為企業(yè)的進(jìn)步、行業(yè)的進(jìn)步都是來(lái)源于創(chuàng)造和創(chuàng)新。景聯(lián)印刷始終強(qiáng)調(diào)共建、共享、共贏的企業(yè)價(jià)值觀。使企業(yè)發(fā)展不再以一個(gè)企業(yè)為單元來(lái)進(jìn)行思考,而是在思維上從小我變成我們。

  5G時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,科技還在發(fā)展,業(yè)態(tài)也一定會(huì)隨著發(fā)展的變化而變化,新的挑戰(zhàn)就是新的機(jī)遇。而我們需要不斷的從新迷茫中學(xué)會(huì)開(kāi)啟與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)造之途。我相信是在未來(lái)的日子里,同業(yè)間會(huì)化競(jìng)爭(zhēng)為競(jìng)合,異業(yè)間會(huì)變漠視為聯(lián)盟,這是互聯(lián)網(wǎng)贈(zèng)送給我們的禮物。無(wú)論你在任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)中處于哪個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)一個(gè)平臺(tái)去打通供應(yīng)端、生產(chǎn)端、倉(cāng)儲(chǔ)端,乃至于金融端、貿(mào)易端、物流端等都是非常重要的。

  最后我想和大家分享的是,當(dāng)一個(gè)行業(yè)出現(xiàn)這種時(shí)代性的整體迷茫時(shí),也許正是逼著我們企業(yè)的領(lǐng)頭羊去創(chuàng)造和創(chuàng)新的時(shí)候,我們可以把它理解成一種前進(jìn)的力量。希望在未來(lái)。我們還可以多進(jìn)行交流,互相幫助共同成長(zhǎng)。謝謝大家!